在刚闭幕的"中国软件工业发展暨企业创新顶峰会"上,金蝶凭借持续不断的翻新思路和宏大成绩,一举获得"2007中国十大立异软件企业"声誉名称.这已是金蝶持续两届获得该项殊荣.
9月底,福布斯宣布2007年亚太地区Top200市值小于10亿美元的公司榜单,金蝶再次成为独一一家入选的国内ERP软件提供商hh
金蝶近期喜报频传,但金蝶K/3事业部HR系统开发部经理邹俊先生认为最令人鼓励的应算是金蝶与方正的再度联袂."金蝶软件专一财务,
『为什麽你不让我陪你一起淋雨呢,可是eHR的应用,你们够专业吗?"这是方正科技多层电路板有限公司(以下简称方正多层)至上而下的疑虑,
www.zdgm.net,然而在2007年8月24日,这种成见已被金蝶彻底推翻,经由重复论证与产品演示,方正科技团体股份有限公司所属的方正多层终极为金蝶K/3HR的专业性所折服,就在这一天方正多层和珠海金蝶正式签约,将全面应用金蝶K/3HR管理信息系统,赞助其进步人力资源管理程度.
踩准节点加速跑
在上个世纪末人力资源管理理念开始普及国内企业之际,善于快跑的金蝶开端留神到了人力资源管理软件这个市场.管理软件的研发及推广是一个长跑的进程,对运发动来说,获得成功的关键就在于某一节点上的加速跑.
谈到这点,邹俊高兴的对《管理@人》说:"踩准市场的症结节点是金蝶在ERP上取得成功的要害,金蝶eHR系统的成功也不例外.金蝶的产品积聚了中国各行业优秀企业的HR管理实践经验,融入造成金蝶eHR战略人力资源管理软件;实现和金蝶ERP良好的协同应用,构成企业管理软件的一体化解决方案."
另外邹俊认为:"金蝶eHR软件的发展和完美与中国各地各行业的优秀企业的HR管理经验积累是分不开的,同时汲取了良多世界级企业的eHR管理当用方式,融合了适应企业可持续发展请求的战略HR管理思惟,金蝶的产品已经普遍应用于制造业、服务业、零售业、金融业、地产业、电子、高新科技、综合集团等行业,包含一批成功的世界500强企业和中国500强企业."
金蝶盼望他们的产品可以不断完善,帮助支撑企业战略的分解,实现企业面向角色的协同管理,支撑企业全员参与的应用.将强大的工作流引擎和业务系统严密结合,直接将业务流程运行在工作流之上,实现业务功能的工作流驱动运行.
邹俊自豪的介绍着金蝶的经理人平台和员工自助平台,这是一个让直线经理和员工高度介入人力资源业务,实现各种新闻业务的流转,各种自助业务服务运行和业务数据维护、实现业务申请与打算及业务信息的查询.并且支持各行业大中型制作、服务、零售等行业的考勤排班管理系统,实现国际化工厂日历与时间管理.
在信息时期,金蝶认为:融合WEB和智能客户真个技巧优势是他们的一个特色,
英雄合击传奇,实现大数据量的批量快捷保护和业务信息便利快捷的查问.实现以绩效管理、素质模型等模块主导的专业应用,
素来未曾赴,知足世界500强企业管理水平的绩效考察、能力素质模型应用.
经过多年的市场实践和客户反馈,邹俊确定地说:"金蝶eHR系统以灵巧适应国际国内企业的个性化HR管理需求的为目的,金蝶eHR系统实际应用时既可方便配置中国本土企业机动、本地化的个性化HR管理模式,同时也在金蝶eHR系统中预置了国际国内规范HR管理模式和流程,可供各类企业在管理发展完善过程中抉择配置应用,支持与企业各种管理系统的集成和HR管理系统的可持续发展.所以金蝶的客户群十分广泛."
面向角色协同管理
邹俊从整体的角度给我们先容了金蝶的上风,他说:"在这方面金蝶eHR系统承接了金蝶ERP管理软件的优势,良好ERP协同应用和40万家的用户群,
父母站在本身破场,为eHR管理软件打下了坚实的基础.并且金蝶有着强盛服务网络和专业的服务职员,服务网络遍布中国221个城市和地域,这样对售后服务相称有保障.其产品支撑各大中型范围企业的考勤排班管理系统,实现国际化工厂日历与时光管理.在高等管理上也实现以绩效管理、素质模型等专业模块的应用,满意存在国际水准企业管理的绩效管理、才能素质管理、员工职业生活发展的须要."
金蝶HR产品市场经理则将金蝶eHR系统的重要特点归为四方面:"一是面向组织角色的流程设计,实现了从CEO、人力资源部、直线经理到员工的全员协同管理;二是当先的推动战略实现的绩效管理体制,良好地实现了个人及部门的绩效管理及绩效成果与薪酬系统相关系的汇总应用等;三是构建了功效强大的完全薪酬体系,可以支持企业实现宽带薪酬、薪点制工资、基于职位及基于能力的薪酬体系等;四是独占的能力素质模型,可以有效地帮助企业创立基于胜任力的战略人力资源管理体系."
此外,针对人力资源管理执行难的难点,金蝶eHR实现了人力资源管理基础数据一体化、业务流程规范化和内部把持实时化.他举例说:"数据标准、管理信息尺度明白是人力资源管理履行的基础,而操作平台的信息化则杜绝了管理的随便性,为执行供给了有力保障."
另外,邹俊认为优秀的团队也是金蝶不断发展的主要基础:"金蝶的团队有丰盛企业管理经验的资深参谋、资深专业的产品规划和需要分析师以及在HR范畴和HR软件中经验丰富的专家,一起参加产品计划和需求分析,在开发思路和专业性上提供了最大保障.并且这支壮大的步队在多年的HR软件开发中积累了丰硕的经验,在业务和技术联合方面积累了丰富的经验.
"金蝶和海内外一流征询公司也有配合,实现强强联手,有效保障产品的专业性和前瞻性.金蝶与IBM、Microsoft等国际大企业有着长期的战略协作,使产品的实现更优秀、更适用."
掌握趋势抓住契机
就在国内企业引入HR管理理念的多少年后,金蝶才启动了以战略人力资源管理为中心理念的eHR系统的开发.这一看似滞后的研发时间,却因为其正确抓住了客户的需求而踩准了市场的关键节点.
"eHR市场是一个成长很快的市场,中国的企业也在高速的发展,正在摸索和履行人力资本的变革;中国企业急切需要拥有战略管理高度的eHR系统,支持不断成长变更中企业的人力资源管理,将中国成功企业的管理模式与世界级成功企业的管理模式相融会应用在eHR系统中,推进中国企业人力资源管理水平的疾速成长、逐步成熟.这是一个必定的发展,大环境是越变越好的,关键在于哪个企业更能捉住契机."邹俊这样形容中国的eHR市场.
邹俊说:"在多年的研发经验中,金蝶将中国的胜利企业的管理模式融入金蝶的eHR产品,承载中国成功管理模式,推广eHR产品应用.咱们力求面向客户实际运用打造在易用性,集成性,可连续发展等方面优良的eHR策略人力资源解决计划."
金蝶认为:"近年来,跟着IT技术与HR结合的日益深刻,企事迹效管理、能力素质模型等战略人力资源管理思维已经能够借助软件技术逐步浸透到企业管理的实践当中.恰是基于此,eHR从概念炒作走向市场遍及,从部分级应用迈入企业级应用."从这个角度来说,金蝶的"战略人力资源管懂得决方案"堪称是"生逢其时".
金蝶依据多年的教训猜测:eHR将越来越成为企业的IT基本服务体系,将不会再是一个独破的HR治理软件了.我以为eHR会与企业的其它IT系统更多地集成利用,实现数据跟信息的全面整合,并在此基础长进行数据剖析,才干辅助客户施展出更大价值,一直晋升企业人力资源管理实际.这也是金蝶尽力的方向.
邹俊弥补说:"_着eHR行业的逐渐成熟,市场将逐步向具备综合实力的eHR软件厂商凑集,客户也将失掉更加专业、更大价值的服务.也就是说,eHR软件会越来越成熟,经过市场的优越劣汰,真正优秀的软件厂商会怀才不遇.从客户的角度来讲,也能获得更大的好处."
2008/3/3/07:17 起源:《管理@人》 作者:牛丽娟